L'APPEL STRATÉGIQUE QUI VA CHANGER VOTRE VIE

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Je suis Loris Hug, coiffeur depuis plus de 25 ans, entrepreneur et coach professionnel certifié. J'ai accompagné les meilleurs talents du secteur et suis lauréat de distinctions telles que

Manager de l'année & vainqueur du Business Trophy 2016
Victoires de la Coiffure en équipe 2017
Victoires de la Coiffure individuel 2019
Mentor de l'année 2021

Depuis de nombreuses années, je me prépare à l'intégration de l'intelligence artificielle dans le domaine de la coiffure. Précurseur dans ce domaine, je combine mon expertise traditionnelle avec des stratégies innovantes basées sur l'IA pour transformer vos défis en opportunités et propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets.

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Le constat : Un monde en mutation

Le secteur de la coiffure est en pleine mutation, et les défis auxquels sont confrontés les salons n'ont jamais été aussi nombreux. Manque de rentabilité, manque de temps, et des rémunérations parmi les plus basses du marché sont autant de problèmes qui pèsent lourdement sur les épaules des gérants et de leurs collaborateurs.
Les propriétaires de salons se retrouvent souvent pris dans une spirale infernale : de longues heures de travail pour des résultats financiers souvent décevants, une pression constante pour attirer et fidéliser une clientèle exigeante, et des marges de profit qui s'amenuisent face à la concurrence et aux charges en constante augmentation.

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Pourquoi ces problèmes persistent ?

Manque de rentabilité : Bien que la demande pour les services de coiffure soit constante, la rentabilité reste un défi. La gestion des coûts, l'optimisation des ressources et l'absence de stratégies marketing efficaces sont des obstacles majeurs. Beaucoup de salons peinent à couvrir leurs frais fixes, laissant peu de place pour les bénéfices.
Manque de temps : Les gérants de salons consacrent des heures interminables à la gestion opérationnelle, ce qui les empêche de se concentrer sur la croissance de leur entreprise. Les tâches administratives répétitives, la gestion des plannings et des rendez-vous, ainsi que le suivi des stocks, usent un temps précieux qui pourrait être investi dans l'innovation ou le développement des compétences.
Faibles rémunérations : Les gérants et les collaborateurs des salons de coiffure sont souvent confrontés à des rémunérations bien en deçà de la moyenne des autres secteurs. Cette situation conduit à une démotivation générale, une difficulté à attirer des talents, et une rétention de personnel problématique.

Une solution : Mon approche unique

Pour surmonter ces défis, il est crucial d'adopter de nouvelles approches. Grâce à mon expérience et mes méthodes innovantes, je vous aiderai à libérer votre potentiel, en optimisant la gestion de votre salon, en augmentant vos revenus, et en offrant une expérience client inégalée.

On s'appelle ICI

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Lors de cet appel, c'est vous qui parlez, et moi qui vous écoute. Vous me présenterez une problématique clé que vous rencontrez dans la gestion de votre salon, et ensemble, nous définirons un axe de réflexion pour vous aider à surmonter cet obstacle.

Pendant ces 15 minutes, vous obtiendrez :

Une écoute attentive : Vous aurez l'opportunité de partager vos préoccupations et vos défis spécifiques.
Un axe de réflexion personnalisé : Je vous proposerai des pistes de solutions concrètes adaptées à votre situation.
Des idées pour transformer votre salon : Je vous guiderai vers les premières étapes pour résoudre votre problématique et faire évoluer votre entreprise.
Cet appel est une opportunité unique d'obtenir des conseils personnalisés et de repartir avec une vision claire pour l'avenir de votre salon.